Edson Larrea Sánchez

  El Turismo Sostenible no es un Nicho de Mercado, es el ADN de toda la Industria Existe una confusión peligrosa que se ha arraigado en las mesas de planificación, en los folletos promocionales y, lo que es más grave, en la gestión territorial de nuestros destinos. Es común escuchar hablar de "turismo sostenible" como si fuera una opción más en un menú, al mismo nivel que el turismo de aventura, el turismo corporativo o el aviturismo. Partamos de una premisa fundamental que debe regir nuestro análisis: "El Turismo Sostenible cabe aclarar que no es por tanto un sector o modalidad turística, sino que se trata de un objetivo al que deben alcanzar y priorizar todas las tipologías turísticas y todos los sectores implicados en la misma". Analizar el turismo desde esta perspectiva lo cambia todo. Dejar de ver la sostenibilidad como una simple etiqueta comercial nos obliga a replantear la forma en que concebimos, planificamos y operamos los destinos. El peligro de...

  Ecosistemas de Calidad: La Corresponsabilidad en el Desarrollo Turístico Tradicionalmente, la gestión de destinos ha medido la "calidad" a través de indicadores unidireccionales: la eficiencia del servicio, la infraestructura hotelera o la capacidad de carga operativa. Sin embargo, este enfoque resulta limitante cuando analizamos el turismo desde una perspectiva sistémica y territorial. La premisa es clara y exige un cambio de paradigma: la calidad en el turismo no es un esfuerzo individual; es un ecosistema colaborativo donde anfitriones y visitantes comparten la responsabilidad del impacto generado. Para que un modelo de desarrollo turístico sea genuinamente sostenible y evolucione hacia lo regenerativo, es imperativo estructurar esta relación como un trabajo en equipo. 1. El Anfitrión: Gestión del Territorio y Paisajes Culturales El rol del anfitrión trasciende la mera prestación de servicios de hospitalidad. Como gestores del destino, las comunidades locales, el...

  Geometría del Espacio Turístico: La Vocación Territorial como punto cero de la planificación Mucho se habla del desarrollo y promoción de destinos, pero el error técnico más recurrente en la gestión pública y privada es intentar construir estrategias sobre un lienzo que no se ha comprendido a cabalidad. La planificación turística no es un ejercicio de imaginación ni un listado de buenas intenciones; es un proceso metodológico riguroso. Para que un modelo de desarrollo sea verdaderamente sostenible y regenerativo, debe someterse a una estructura técnica innegociable de cuatro etapas. Sin embargo, el éxito de todo este andamiaje metodológico depende de una premisa que muchas veces se pasa por alto: el análisis exhaustivo de la vocación territorial . No podemos forzar a un destino a ser algo que su propio tejido natural, cultural y social rechaza. A continuación, desglosamos la anatomía de esta planificación estratégica. 1. Delimitación del ámbito territorial: El debate entr...